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Jway a développé au fil des années une expertise autour des formules d’accompagnement des entreprises, appuyée par sa technologie novatrice qui permet d’automatiser la rédaction des documents tels que les Business Plan et tous les modules y afférents; c’est ainsi qu’à travers ses différents générateurs en ligne, Jway facilite aux PME, Innovateurs, Entrepreneurs et Promoteurs la réalisation des documents finis suivants:

  • Le Business Plan
  • Le BMC (Business Model Canvas)
  • La Buyer Utility Map

Pour vous accompagner dans cette démarche, Jway et Cowork Africa initient une formation axée sur la structuration de votre modèle économique. Le parcours de Cowork Africa  dans ce type d’initiative et la détermination de Jway de s’investir dans ce projet apportera une amélioration à vos connaissances dans le domaine.

LE SYLLABUS DE LA FORMATION

Énoncé de la vision et identification du produit à développer :

Élaboration du BMC

  1. Identification de la cible et segmentation du marché;
  2. Construction de la proposition de valeur;
  3. Identification des Canaux de Communication qui permettra de porter la proposition de valeur jusqu’aux cibles identifiées;
  4.  Mise en place des supports nécessaires qui permettront à la cible de réclamer sa proposition de valeur;
  5. Identification des flux de revenus possibles;
  6. Identification des ressources clés;
  7. Identification des activités clés;
  8. Identification des partenaires clés;
  9. Énumération des coûts globaux.

A l’issue de l’élaboration du BMC, le modèle économique sera clairement cité et justifié
à travers les tests de viabilité, de faisabilité et de rentabilité.

  • La “Buyer Utility Map”

Tout au long du cycle de vie de notre futur produit (achat, livraison, utilisation, suppléments,
maintenance, débarras), Comment allons-nous:

  1.  optimiser la production ?
  2.  Simplifier les processus ?
  3.  augmenter le confort du client ?
  4.  Mitiger les risques éventuels ?
  5.  attirer la cible en nous servant des aspects ludiques et émotionnels du produit?
  6.  protéger l’environnement ?
  • La “Value Map”

A l’issue de la séance de travail sur la Value Map, Les contours du futur produit commencent
à se dessiner et l’équipe de vente est déjà outillé avec les premiers arguments forts qui leur
permettront de convaincre leurs cibles.

  1.  Délimitation claire du profil client;
  2.  Identification des difficultés actuelles que rencontrent le client avec le produit existant;
  3.  Identification des gains qu’apportent le produit actuel.
  4.  Recherche des “soulageurs de maux”
  5.  Recherche des “catalyseurr de gains”
  6.  Packaging

A l’issue de ces trois parties, nous aurons sous la main tous les ingrédients requis pour
construire notre Pitch et convaincre (soi-même, la direction, nos proches, les investisseurs,
Etc.)

Proposition de valeur

Notre métier consiste à « VALORISER LE VÔTRE POUR MIEUX SERVIR VOTRE MISSION».

En effet, trop d’entrepreneurs au Cameroun, n’obtiennent pas de financement du fait d’un faible niveau de connaissances des normes en matière d’analyses d’affaires et de méthodologie rédactionnelle selon les standards des institutions financières locales; ce qui freine le développement des PME, promoteurs et entrepreneurs. Une autre raison est qu’ils font recours aux intermédiaires non certifiés pour se procurer un Business Plan souvent à des coûts hors de portée.

La « Jbusiness Master Class » éliminera tous ces problèmes des entrepreneurs en simplifiant la complexité de la structuration de leurs projets, la rédaction et la soumission des business plan. Concrètement, le syllabus du Jbusiness Master Class présenter les Valeurs suivantes :

1.Canevas en ligne qui génèrent automatiquement le PDF tel que: un Business plan, une Buyer’s Utility Map en une value Map
2.Meilleure évaluation des risques 
3.Meilleur rapport qualité/prix 
4.Meilleure aide sur comment développer une idée  »from scratch » 
5.Meilleure évaluation du temps et de votre argent. 

Notre prochaine formation aura lieu du 11 au 13 Mars 2020